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公司梯队人才培养之《基于团队的有效沟通》顺利实施

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        620日至21日,公司总部人力资源部启动了年度梯队人才培养第一课——《基于团队的有效沟通》,公司总部、养殖、饲料、鲜肉板块共39名二级经营梯队人才参加了培训。

      此次培训旨在帮助梯队人才掌握团队有效沟通的方法,提升其沟通能力与技巧,改善当前梯队人才在沟通方面的短板。为确保培训效果,人力资源部协同马斌教授在前期做了充分的培训调研工作,通过调研结果分析收集了参培学员们亟需解决的问题并针对性的设计了培训课程。

      马斌教授从解决有效沟通中存在的障碍出发,从三个层次为培训学员讲授了此次培训课程。一是理论知识层面,教授大家如何与不同层级的不同对象进行沟通,如何在不同情境下实施有效沟通,如何使用沟通技巧十步法等,帮助大家建立了一套有效沟通的理论架构。二是情境案例教学,让学员在案例中设置好的特定情境下,运用所学理论,去有效的处理相关事宜,让理论与实践相结合。三是在情境案例演练结束后,根据学员在情境演练环境中的问题,进行点评,并与学员们探讨如何有效解决现实工作中遇到的各类冲突,如何凭借有效的沟通技巧解决工作中存在的问题,以提高工作效能。为确保培训实施效果,人力资源部在培训结束后对学员进行即时问卷调查评估,并针对培训课程设计了具体的培训效果落实计划。

      两天紧张而充实的培训在学员们的阵阵掌声中落下了帷幕。参培学员纷纷表示:这是一场内容充实、案例丰富,理论讲授与实际讨论并重的培训,不仅有针对性的解决了实际工作中的一些困境,更重要的是推动了公司总部、养殖、饲料、鲜肉板块梯队人才的相互沟通和学习,营造了一种各业务板块紧密配合、相互沟通、相互竞争的良好氛围。

      此次培训拉开了公司二级经营梯队人才培养的序幕,后期总部人力资源部将持续开展相关培训,助力梯队人才加速成长、全面提升个人管理能力,帮助梯队人才在更好的履行当前岗位职责的同时,为以后胜任经理级岗位打下坚实的基础。